Wij investeren in maatschappelijk welzijn

In een wereld die steeds sneller verandert, bekijken wij problemen vanuit zoveel mogelijk invalshoeken. Het multidisciplinaire karakter van de Rasile Group stelt ons in staat om meerdere perspectieven bij elkaar te brengen, wat ons helpt om de (soms zwakke) signalen te herkennen die verandering inluiden. Via onze entiteiten maken we die verandering investeerbaar om daarmee maatschappelijke en financiële waarde te realiseren.

Investeren in maatschappelijk welzijn.

Het Rasile ecosysteem is erop gericht om het vermogen dat we gezamenlijk beheren zo in te zetten dat het maatschappelijk en financieel rendeert. Rasile is onze ontmoetingsplek. Hier vinden we inspiratie en krijgen we de ondersteuning om onze kerntaak zo goed mogelijk uit te voeren. Rasile maakt de onzichtbare verbanden zichtbaar. Rasile laat zien dat iedereen binnen ons ecosysteem—medewerkers, klanten, partners en andere belanghebbenden—een bijdrage levert aan het realiseren van onze missie.

Via het bottom-up initiatief Responsible Rasile inspireren we onze medewerkers en stakeholders om zich in te zetten voor de directe leefomgeving, en verantwoorde en duurzame gebruiken in onze organisatie te verankeren.

Middels Responsible Rasile steken we tijd, geld en energie in de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties. Drie specifieke doelen staan daarin centraal: Good Health and Wellbeing, Responsible Consumption and Production, en Climate Action.

Daarnaast biedt Responsible Rasile medewerkers vrijwilligersprogramma's en initiatieven aan die een veilige, gezonde en inclusieve werk- en leefomgeving bevorderen.

De Rasile Group is ontstaan uit investeringsmaatschappij Dasym. Frank Botman richtte Dasym op in 2000 tijdens het hoogtepunt van de internetbubbel vanuit het idee dat technologie mensen meer mogelijkheden geeft om hun levenskwaliteit te verhogen.

Dasym onderbouwde dit idee met uitgebreid onderzoek waardoor ze in staat waren om de (soms zwakke) signalen te zien die verandering inluiden. Naast een interne onderzoeksafdeling met economen en industriespecialisten, werkte Dasym nauw samen met de denktank FreedomLab (en hun netwerk van experts) en nam het bedrijf later over. 

Ruim 20 jaar beperkte het handelingsgebied van Dasym zich tot investeringen middels fondsen en managed accounts in veelal beursgenoteerde ondernemingen. Maar de gesignaleerde veranderingen spelen overal in de maatschappij en daarom ging Dasym uitbreiden naar vastgoed en ventures.

In 2020 richtte Dasym Dalpha op, een vastgoedonderneming die het anders ging doen. Niet alleen gebouwen neerzetten en beheren, maar met aandacht voor de buurt en de bril gericht op de toekomst, op generatie Alpha. 

Niet veel later—in 2023—volgde venture builder TWAY. TWAY zet startups op die betekenisvolle plekken, onderscheidende concepten en schaalbare formats ontwikkelen. De focus van TWAY ligt op ventures die raakvlakken hebben met leisure, entertainment en maatschappelijk welzijn.

Met Dalpha en TWAY staat Rasile nu met één voet in de fysieke wereld en via Dasym met de andere voet in de financiële wereld. Via FreedomLab richt Rasile een lens op de toekomst en maakt ze de vertaalslag van theorie naar praktijk. Die combinatie zorgt ervoor dat Rasile financieel en maatschappelijk rendement kan realiseren, gebaseerd op gedachtegoed dat we gezamenlijk ontwikkelen, met als missie het leveren van een bijdrage aan het maatschappelijk welzijn.