Onze rol in de energietransitie

Het Nederlandse energiesysteem loopt steeds vaker tegen zijn grenzen aan: netcongestie is uitgegroeid tot een van de grootste belemmeringen voor economische groei, woningbouw en verduurzaming. Inmiddels wachten meer dan 14.000 bedrijven en projecten op een netaansluiting, met wachttijden die kunnen oplopen tot tien jaar. De maatschappelijke kosten hiervan worden geschat op tientallen miljarden euro’s per jaar. Het oplossen van dit knelpunt vraagt om andere keuzes dan alleen grootschalige netverzwaring; energie kan slimmer worden georganiseerd, dichter bij de gebruiker en met een grotere rol voor flexibiliteit en intelligentie.

Wij willen een actieve rol spelen in het versnellen van de energietransitie door oplossingen mogelijk te maken die direct impact hebben. Hoewel netbeheerders de komende decennia fors investeren in uitbreiding van het elektriciteitsnet, kunnen deze investeringen het tempo van de maatschappelijke en economische ontwikkeling niet bijbenen. Daarom is het noodzakelijk om bestaande infrastructuur beter te benutten. Door lokaal energie op te wekken, op te slaan en slim aan te sturen, ontstaat ruimte voor groei zonder te hoeven wachten op grootschalige netuitbreiding.

Samen met twee strategische partners ontwikkelen wij een semipubliek, landelijk netwerk van snellaadpleinen voor elektrische vrachtwagens. Hiermee wil we een blokkade voor het elektrificeren van vrachtvervoer wegnemen. Voor veel kleinere vervoerders komt de businesscase voor e‑trucks nu niet rond, omdat ze geen eigen laadinfrastructuur kunnen realiseren en publieke laadpleinen de total cost of ownership ongunstig beïnvloeden. Ons model biedt aangesloten partijen gegarandeerde laadcapaciteit tegen een gunstig tarief, waardoor de overstap naar elektrisch zwaar vervoer wél haalbaar wordt. We onderzoeken op dit moment twee testlocaties als start van de landelijke uitrol.

Met meerdere gemeentes ontwikkelen we decentrale energieoplossingen die de bestaanszekerheid van inwoners versterken. Door in die gemeentes de samenwerking met sportclubs te zoeken, zetten we verduurzaming in als middel om kosten te verlagen, een nieuwe inkomstenstroom te genereren en overtollige energie met de buurt te delen. Door eigen opwek, opslag en distributie op sportterreinen en clubhuizen te realiseren ontstaat energiezekerheid. Overtollige energie kan via een coöperatie worden gedeeld met huishoudens die te maken hebben met energiearmoede. Zo groeien sportaccommodaties uit tot toekomstbestendige plekken met een duidelijkere maatschappelijke waarde voor de wijk.

De toekomst van energie wordt bepaald door flexibiliteit, intelligentie en decentralisatie. Batterijtechnologie speelt hierin een sleutelrol. Het is uitgegroeid van een nice to have naar een van de snelst schaalbare oplossingen om netcongestie aan te pakken; door energie tijdelijk op te slaan en het moment van gebruik te verschuiven, kunnen piekbelastingen worden afgevlakt en kan bestaande netcapaciteit efficiënter worden ingezet. De echte doorbraak ontstaat wanneer batterijtechnologie wordt gecombineerd met intelligente software en AI. Dit maakt het mogelijk om batterijen optimaal in te zetten op basis van vraag, aanbod, prijsprikkels en netbelasting. Zo ontstaat een energiesysteem dat niet alleen duurzamer is, maar ook betrouwbaarder en economisch efficiënter.

We kunnen de energietransitie alleen versnellen als partijen elkaar weten te vinden en samenwerken aan oplossingen. Technologie, strategie, financiering en uitvoering moeten samenkomen om daadwerkelijk impact te maken. Daarom vervullen wij nadrukkelijk de rol van verbinder en coördinator. Ook kunnen we zelf de batterijen leveren die nodig zijn om plannen te realiseren. Zo zorgen we voor korte lijnen tussen visie en uitvoering en gaan we sneller van idee naar impact.